ПРОГРАММЫ 1С ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ДОКУМЕНТООБОРОТА

Продукт в комплексе решает задачи автоматизации учета документов, взаимодействия сотрудников, контроля и анализа исполнительской дисциплины.

1С:Документооборот 8 КОРП — это современная ECM-система с широким набором возможностей для управления процессами и совместной работой сотрудников, а также проверенные методики, которые помогут наладить процессы, обеспечить контроль исполнения задач, повысить эффективность управленческой деятельности.

Продукт для комплексного решения широкого спектра задач автоматизации учета документов, взаимодействия сотрудников, контроля и анализа исполнительской дисциплины в государственных и муниципальных учреждениях.

Продукт предназначен для реализации электронного документооборота (ЭДО) в прикладных решениях, работающих на платформе «1С:Предприятие 7.7».

«1С:Корпорация» — комплексная поставка для автоматизации холдингов, состоящая из решений: «1С:Управление холдингом 8», «1С:ERP Управление предприятием 2», «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» и "1С:Документооборот 8 КОРП».

1С:Учет обращений  предназначен для учета и контроля обращений граждан и организаций: регистрации обращений, контроля за полнотой и своевременностью их обработки, хранения результатов их обработки, подготовки отчетности в соответствии с указом № 171 и отправки ее на ресурсы Администрации Президента.

«1С:Договоры 8» – программа для удобного учета, контроля и анализа договорной работы.

1C:Document Management 8 — это «1С:Документооборот 8 КОРП» с интерфейсами на английском и русском языках. Продукт предназначен для средних и крупных предприятий,
а также холдингов, имеющих в штате как русскоязычный, так и англоязычный персонал.

«1С:Предприятие 8. Передача данных в ФГИС ЦС», предназначен для автоматизации сбора, размещения и обновления в ФГИС ЦС  необходимой информации о сметных ценах на строительные ресурсы из типовых, отраслевых и специализированных решений на платформе «1С:Предприятие 8».

Решение предназначено для управления результативностью организации с использованием ключевых показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC).